Service Develop
Conseil et stratégie IA & Data
Un consultant IA cadre vos priorités, votre gouvernance et votre plan d'investissement à partir des workflows, des données et des décisions réelles.
Une mission de conseil en stratégie IA définit comment votre organisation utilisera l'IA et les données sur un à trois ans. Le consultant IA examine les workflows, les actifs de données, les usages existants et les risques, puis structure une vision cible, un portefeuille de cas d'usage, un modèle de gouvernance, les décisions build-vs-buy et un plan d'investissement que direction et équipes peuvent exécuter ensemble.
À qui s'adresse ce service
Dirigeants et responsables de transformation qui veulent passer d'expérimentations IA dispersées à un plan coordonné et défendable.
Ce que vous obtenez
- Une stratégie IA & data écrite que votre conseil peut approuver et vos équipes exécuter
- Des décisions build-vs-buy et d'outillage claires et argumentées
- Un modèle de gouvernance couvrant permissions, revue et conformité RGPD/RGPD
- Un plan d'investissement séquencé, lié à des résultats métier mesurables
Ce qui est inclus
État des lieux
Entretiens et revue des systèmes pour cartographier où en sont l'IA et les données : outils, compétences, actifs de données, usages officieux et risques.
Conception de la vision cible
Une description concrète de la façon dont l'IA soutient chaque workflow clé d'ici un à trois ans, y compris ce qui reste humain.
Modèle de gouvernance et de conformité
Rôles, permissions, points de revue et mesures de protection des données conçus pour la réglementation suisse et européenne.
Plan d'investissement et de séquencement
Quoi financer, dans quel ordre, avec quels retours attendus et quelles dépendances, directement connecté à votre shortlist de cas d'usage.
Comment ça marche
- 01
Évaluer l'existant
Nous interrogeons les parties prenantes, examinons systèmes et actifs de données, et cartographions l'usage réel de l'IA, y compris l'usage non officiel.
- 02
Concevoir la vision cible
Des sessions de travail avec la direction définissent où l'IA crée de la valeur, où l'humain garde le contrôle et quelles capacités construire.
- 03
Définir la gouvernance
Nous codifions rôles, permissions, processus de revue et mesures de conformité dans un modèle opérationnel que vos équipes peuvent suivre.
- 04
Séquencer les investissements
La stratégie aboutit à un plan priorisé et chiffré, revu avec la direction et prêt pour approbation.
Livrables
- Document de stratégie IA & data avec vision cible
- Modèle opérationnel de gouvernance et de conformité
- Recommandations d'outillage et build-vs-buy
- Plan d'investissement séquencé avec métriques de succès
Preuve publiée · Suisse
Un atelier documenté, avec des livrables vérifiables.
L’étude de cas UNIL montre comment AI Workshop transforme des idées larges en briefs d’agents délimités avec sources, outils et revue humaine. Elle prouve la méthode d’atelier et d’artefacts, pas des résultats de conseil ou d’implémentation.
Il s’agit d’une preuve d’atelier en Suisse. Ce n’est pas une référence client locale en France, en Autriche, aux EAU ou en Arabie saoudite, ni une preuve de déploiement ou de résultat financier.
Questions fréquentes
Faut-il une stratégie avant de construire quoi que ce soit ?
+
Pas toujours. Si vous avez un cas d'usage clair, commencez là et laissez la stratégie suivre les preuves. Si plusieurs départements expérimentent en parallèle, ou si la conformité pose des questions, une stratégie évite une divergence coûteuse.
Comment gérez-vous la protection des données suisse ?
+
Les exigences RGPD sont intégrées au modèle de gouvernance : options de résidence des données, contrats de sous-traitance, règles de conservation et revue humaine pour les décisions à conséquences. Pour les secteurs réglementés, nous tenons aussi compte des directives sectorielles comme les circulaires FINMA.
Combien de temps dure une mission de stratégie ?
+
Quatre à huit semaines pour la plupart des organisations. Les grandes entreprises avec de nombreuses unités tendent vers le haut de la fourchette ; la phase d'évaluation explique l'essentiel de la variation.
De quoi avons-nous besoin avant de commencer Conseil et stratégie IA & Data ?
+
Nous commençons avec les personnes les plus proches du travail, l'accès aux systèmes ou exemples pertinents et un décideur responsable. La première étape est « Évaluer l'existant » ; nous confirmons les preuves et accès nécessaires avant le démarrage.
Que se passe-t-il après la mission ?
+
Votre équipe reçoit les livrables visibles sur cette page ainsi qu'une recommandation claire pour la prochaine décision. Nous pouvons accompagner la phase suivante ou transmettre un plan documenté à votre équipe interne ou au partenaire de votre choix.
Prêt à cadrer ce projet avec nous ?
Parlez-nous de vos systèmes, données et objectifs. Nous répondons sous un jour ouvré suisse avec une prochaine étape concrète.
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